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吉林德大有限公司 這個快改成 "位于松遼平原腹地——吉林省德惠市，始建于1989年，1992年正式投產運營。總占地面積500公頃，總建筑面積100萬平方米，累計投資20億元,德大公司的發展分為三個階段。
第一階段---快速發展期
德大公司創立初期，中國肉雞產業剛剛起步，正大集團率先把“肉雞一條龍”引入中國，創建了“公司+農戶”的產業模式。德大創建時，所有軟、硬件都是按照當時的國際標準建設。2003年以前公司銷售策略是“以國際市場為主，國內市場為輔”。雞肉產品大量出口到日本、韓國、俄羅斯、南非、西亞、東南亞等國家和地區，出口創匯最多年份將近一億元，年總銷售收入達35億人民幣。在德大公司的帶動下，吉林省肉雞產業快速發展，尤其是德惠市已發展成全國著名的“肉雞之鄉”。政府對德大的發展給予關心和支持。
第二階段---艱難轉型期
自2003年以來，由于我國連續發生“非典”、“禽流感”疫情國內、外市場形勢惡化，禽肉出口企業遭受重創，禽肉行業陷入危機。在此情況下，德大公司化危機為機會，因勢利導，開展了求生存、促發展的變革之路。應對的策略有三方面： 一是調整產業布局，規避國際市場風險，重點向國內市場轉移，挖掘國內市場潛力；二是產品由低附加值的生品向高附加值產品轉變，加快生轉調、調轉熟的步伐，淘汰低附加值產品。在德大等一批龍頭企業的帶領下，經過近十年的發展，中國禽肉市場逐步成熟起來，德大公司擺脫了對國際市場的依賴，企業實現了“以國內市場為主，國際市場為輔”的轉變。三是進行體制改革。在轉變經營思路的同時，德大人一直在進行企業體制改革的探索，在正大集團的努力下，在各級政府的支持下，德大公司從二零一零年十二月八日至二零一一年九月二十六日，進行了為期一年的改制重組工作，德大由原來中泰合資企業，正式轉變為正大集團獨資經營的全資子公司，德大公司改制獲得成功，為企業重塑輝煌奠定了基礎。
第三階段---重塑輝煌期。
德大改制成功后，企業進入全新的發展時期，在正大集團的大力支持下，在新的經營團隊領導下，企業甩掉包袱，輕裝前進。全公司團結一致，積極轉變經營思路，更新經營理念，創新管理措施，企業煥發出生機和活力。經過近兩年的努力，企業實現盈利的目標，企業走上了健康發展之路。在未來的發展規劃中，公司將繼續以肉雞產業為主業，發揮肉雞“一條龍”的規模優勢，加快產業升級的步伐，大幅提高盈利水平，加大投資，實現跨越式發展。
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